- Отпускание внутреннего контроля.
- Подконтрольное доверие без перекладывания ответственности.

Подробнее:

- Определение истинных причин (зачем вам это нужно).
- Что вам это даст?
- Какую перспективу открывает?
- Про отношения к исполнителю, как к партнеру.

1. Составление списков задач, которые:
- оставить точно себе
- делегировать в 1 очередь
- делегировать позже.

2. На что обратить внимание, какие "ловушки " могут быть при формулирование таких задач.

Как правильно формулировать конечный результат к задаче без перекладывания ответственности на исполнителя?

Кто, что делает, в какие сроки и как это организовать?

- Как их ставить
- Как отпускать контроль
- В каком формате ставить
- Как расставлять контрольные точкИ

- Из чего состоит?
- В каком формате ставятся?
- Как проверяюся?
- Анализ результатов, выводы.
- Что важно учесть при постановки в следующий раз задачи.

- Что важно в этой задаче?
- Что для вас результат?
- Что важно обязательно сделать во время выполнения задач?

- Итоги.
- Напутствия и разбор вопросов участников.