Владелица рекламного

агентства Promo Republic
Бизнес-консультант
Организатор мастер-майндов,
мозговых штурмов и фокус-групп

Ксения Польгерт
ОБО МНЕ
Каждый предприниматель и эксперт индивидуален. У каждого свои цели, скорости и реальные возможности. Важно помнить, что каждый из них целостен. Мы работаем над эмоциональным состоянием, которое помогает двигаться вперед.
17
лет в рекламе
12
лет владею рекламным агентством
15 000
рекламных акций по России
Более 1000
сотрудников обучила
Более 2000
часов бизнес- консалтинга
За 3 года
удаленного управления своим оффлайн бизнесом компания увеличила прибыль в 1,5 раза
17 лет в рекламе

12 лет владею рекламным агентством

15 000 рекламных акций по России

Более 1000 сотрудников обучила

Более 2000 часов консалтинга

За 3 года удаленного управления своим оффлайн бизнесом компания увеличила прибыль в 1,5 раза
Моя карьера в рекламе началась в 19 лет. Я прошла путь от промоутера до владелицы рекламного агентства и бизнес консультанта с душой.

Мы успешно пережили несколько кризисов, в том числе пандемию. После переезда в Москву мой бизнес начал увеличивать обороты, в том числе за счет правильно подобранной команды, организованных процессов и открытости всей системы (управления, финансов и прочее).
ОСНОВНЫЕ ВОПРОСЫ,
с которыми ко мне обращаются
Прописываем план достижения грандиозных целей простыми и понятными эксперту шагами

Перетряхиваем существующую стратегию и оставляем только то,что ведет к осязаемому результату

Формируем методологию подбора и стажировки лучшего помощника или ассистента

Убираем блоки и внутренние препятствия эксперта в вопросе делегирования задач помощникам и фрилансерам

Работаем с правильной постановкой задач и получением нужного результата от взаимодействия с подрядчиком или помощником
Формируем методологию подбора и стажировки сотрудников, которые будут с вами надолго

Формируем эффективную осознанную стремящуюся к результату команду (выявление истинной мотивации, эффективные отношения, kpi и привязка к фин результату компании)

Подбираем наиболее оптимальные инструменты в маркетинге, рекламе, пиар и продвижении для достижения поставленных целей компании

Рассматриваем перспективы и возможные риски новых направлений или смотрим в доработку существующего бизнеса

Находим ресурс руководителя для реализации задуманного
Владельцы бизнеса
Эксперты
Я не первый год помогаю предпринимателям и экспертам жить не только бизнесом. Вместе мы учимся выстраивать работу с командой и делегировать обязанности, занимаемся тайм менеджментом и организуем простые процессы, которые "приживутся" именно у этого предпринимателя или эксперта.
ФОРМАТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Организация мастер-майнда
в вашей команде
Сопровождение
«Идеальная команда»

Сопровождение
«Ресурс руководителя»
5 ПРИЧИН,
по которым со мной работают
01
Партнерство
Я не учу жить, потому что с уважением и ценностью отношусь к вашему опыту. Используя консалтинговые и коучинговые инструменты, я помогаю прописать конкретные шаги, действия и достигнуть нужной цели, поддерживая и помогая оставаться вам в ресурсе и не свернуть с пути.
02
Безопасность
Со мной можно не строить супергероя, не нужно ничего доказывать. Вы - супергерой, и это не требует доказательств лично для меня. Поэтому можно быть собой, озвучивать все, что реально беспокоит, и знать, что дальше нас двоих это не выйдет.
03
Доверие
Это позволяет глубже исследовать причину и найти наиболее экологичный способ решения вопроса каждого клиента.
04
Искренность
Искренне вовлекаюсь в решение вашего вопроса, как своего, с уважением и ценностью вашей исходной точки.
05
Результат
И здесь - подход партнерства. Мой опыт и инструменты коучинга и консалтинга - 50% успеха. Остальные 50% - ваша ответственность. Вопрос точно будет решен, план написан, ресурс найден. Скорость и экологичность для себя лично и/или своей компании вы выбираете сами.
ОТЗЫВЫ
КЕЙСЫ
Как масштабировать рекламное агентство без сложностей и выгорания?
1
Все знаю, все понимаю, все умею, в профессии давно. После пандемии преимущественно осуществляю услугу сама.

Хочу масштабироваться, иметь штат персонала, стать большим рекламным агентством, начать работать с федеральными заказчиками, доукомплектоваться услугами.

Но есть опасения, что возьму штат, а заказами его не обеспечу. «Замкнутый круг»
Как доверять другим исполнителям задачи «со звездочкой»?
2
Есть свое digital-агентство в Нидерландах, входит в пятёрку диджитальных агентств. Чаще всего, работу с ключевыми клиентами руководитель распределяет между собой и партнером по бизнесу, даже при наличии штата сотрудников. Есть понимание, что надо масштабироваться, но для развития нужно доверять «задачи со звездочкой» кому-то другому.

Главный вопрос: какой именно нужен сотрудник, чтобы без опасения делегировать на него крупные и важные задачи? И как это делать, не переживая за результат перед клиентом.
ГАЙДЫ
Здесь вы можете получить мои авторские Гайды. Получите бесплатно, переходя по кнопке ниже
ССЫЛКИ И КОНТАКТЫ